銷售報表
銷售線的產出:還有哪些訂單沒出完、這段期間出了多少、哪個客戶買最多、毛利多少。
報表只算「已過帳」的出貨
這一頁跟同一個「報表與結帳」頁裡的「進銷存報表」刻意不同名:那一頁看的是庫存量的彙總, 這一頁看的是銷售金額與毛利。
進入路徑
後台左側 進銷存 → 報表與結帳 → 銷售報表。
2026-09-22 起側欄收斂
五個頁籤
| 頁籤 | 回答什麼問題 |
|---|---|
| 未出清單 | 哪些訂單還沒出完、逾期多久、卡了多少錢 |
| 出貨明細 | 這段期間逐列出了什麼、賣多少錢 |
| 客戶別銷售 | 哪個客戶買最多 |
| 毛利 | 賺多少、毛利率多少、這個數字可不可信 |
| 成本未知 | 上面那個毛利少算了哪幾列 |
先看懂兩個分母
每一個頁籤的上方都有一條灰底的合計列,旁邊寫著「全期間合計(日期範圍)」, 再旁邊寫著「本頁 N 列/共 M 列」。
合計是全期間,表格是這一頁
期間怎麼算
除了「未出清單」以外,其餘頁籤預設期間是本月 1 號到今天(台灣時間)。 可以用上方的日期欄改。
日期格式打錯會直接報錯,不會靜靜忽略
未出清單
母體是已確認或部分出貨、而且還有數量沒出完的訂單明細。 已結案、已作廢、還是草稿的訂單都不在裡面。
這一頁的期間刻意沒有預設值(顯示「全部(不限期間)」): 未出貨是一個「現在的狀態」,不是一段期間的彙總。 預設成本月的話,會把最老、最該催的那幾張單藏起來,而畫面長得像「沒有逾期的單」。
| 欄位 | 說明 |
|---|---|
| 訂單 / 客戶 / 品項 | 這一列是誰的哪一項 |
| 訂量 / 已出 / 剩餘 | 剩餘就是還欠客戶的量 |
| 未出金額 | 剩餘量對應的金額 |
| 交期 | 訂單上填的交期 |
| 逾期 | 超過交期幾天 |
勾選「只看已逾期」可以只留下逾期的列。
逾期欄顯示「—」的意思是「沒有約交期」
出貨明細
這段期間逐列的出貨紀錄:出貨單、出貨日、客戶、來源訂單、品項、數量、單價、金額(未稅)、稅別、帳面成本。
稅額是單據層的數字,這裡不逐列拆
「帳面成本」欄讀不到時顯示橘色的「未知」,不是 $0。
客戶別銷售
依客戶彙總:出貨金額(未稅)、出貨筆數、數量、最近出貨日,可以依金額/出貨筆數/數量排序。
這一頁有兩個「平均」,欄位標題自己寫出分母:
| 欄位 | 算法 |
|---|---|
| 平均單價(元/件) | 金額 ÷ 數量 |
| 平均每單(元/單) | 金額 ÷ 出貨筆數 |
平均單價不適合拿來比較兩個客戶
毛利
可以依品項或依客戶分組。欄位有六個,其中三個是給你判斷「這個數字可不可信」用的:
| 欄位 | 意思 |
|---|---|
| 營收(全部) | 這一組全部的出貨金額(未稅) |
| 營收(成本已知) | 其中成本讀得到的那一部分 |
| 銷貨成本 | 成本已知那一部分的成本 |
| 毛利(成本已知) | 營收(成本已知) − 銷貨成本 |
| 毛利率 | 毛利 ÷ 營收(成本已知) |
| 成本涵蓋率 | 營收(成本已知) ÷ 營收(全部) |
| 成本未知列 | 這一組有幾列讀不到成本 |
成本是什麼時候的成本
成本=出貨過帳當下寫進中央帳的帳面成本(移動加權平均的快照),不是今天的移動平均。 出貨單作廢後重新過帳的話,取的是最新那一輪的成本。
這一句話也會直接印在報表的合計列下方,被追問時不用翻說明書。
成本未知那一塊怎麼看
這是這一頁最需要理解的一件事。
成本未知的列不併入毛利,因為併進去會讓毛利虛高而且看不出來
成本未知
第五個頁籤,就是上面那一塊的逐列清單:出貨單、出貨日、客戶、訂單、品項、數量、單價、金額(未稅)。
合計列會寫出成本未知列數、涉及品項數、數量,以及這些列的營收—— 也就是毛利報表少算的那一塊有多大。
這一頁是空的(顯示「這個期間的出貨成本都齊全」)就是好消息:涵蓋率 100%。
目前沒有匯出
這一版沒有匯出 Excel/CSV 的功能
常見問題
毛利率看起來高得不合理? 先看「成本涵蓋率」那一格。如果不是 100%,表示有一部分營收的成本沒被算進去, 那個毛利率只代表「成本讀得到的那一堆」。
未出清單裡有一張很久以前的單? 那正是這一頁的用意。要清掉它:出完貨,或到「銷貨訂單」按「結案(尾數不出了)」。
報表數字跟出貨單頁的合計對不起來? 確認兩件事:期間是不是同一段、有沒有把草稿或已作廢的出貨單算進去。 報表只含已過帳的。
分店看得到全公司的數字嗎? 看不到。分店身分只看得到自己那一家的單,合計列旁邊會有「僅本分店」的標籤。 總部身分才看得到全部。