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47 章 / 共 72

回購率

回購率回答一件事:近 90 天有消費的會員裡,有多少人回來了第二次。本頁的主角不是那個百分比,而是下方 「只來過一次的會員」名單 —— 百分比沒有東西可以按,一份名單有。

2026-09-01 起「回購」的定義改了

從「期間內下了 2 筆以上訂單」改成 「期間內有 2 個以上不同的日子消費」同一天開兩張單(加點另開一單、外帶與內用分開結)只算一次數字會因此比舊版小,這是正確的變小。同時「統計區間」下拉已移除,見下方說明。

進入路徑

後台左側 報表中心 → 回購率

頁面最上方是一句結論

標題寫的是當下的結論,例如 「近 90 天有 87 位客人只來過一次」

  • 若近 90 天沒有任何會員消費,標題會寫 「近 90 天沒有會員消費,算不出回購率」
  • 若期間內消費的會員都回來過第二次,標題會寫 「近 90 天消費的會員都回來過第二次」

統計區間固定為近 90 天

頁面上沒有「統計區間」下拉(2026-09-01 移除)。

移除的原因:那個下拉只影響上排三個數字,下方的月度趨勢固定跑 12 個月完全不受它影響 —— 一個看起來在控制整頁、實際上只控制一半的控制項,比沒有更糟。

現在區間固定為 近 90 天(一季,餐飲與美業都說得通),要看長期變化請直接看下方的月度趨勢

三個核心數字

近 90 天有消費的會員 期間內至少有 1 天消費的會員人數(這是回購率的分母)。非會員的消費完全不計入

其中回來過第二次 期間內有 2 個以上不同日子消費的會員人數(這是分子)。

回購率 分子 ÷ 分母

分母是 0 的時候顯示破折號,不是 0%

若近 90 天沒有任何會員消費,回購率會顯示 「—」 並註明「期間內無會員消費,無法計算」。「算不出來」與「回購率真的是 0%」是兩件事,畫面上刻意分開。

數字下方會有一行 「與自己比」:取最近兩個有效月份,寫成一句話(例如「2026-07 的回購率是 42.0%,2026-08 是 45.3%,上升 3.3 個百分點」)。樣本太少的月份不參與這個比較

只來過一次的會員(本頁主角)

這份名單是回購率的來源,也是唯一可以行動的東西。

欄位:會員 / 電話 / 距離那一次 / 那一次花了

  • 會員姓名是連結,點下去直接進入該會員的資料頁。
  • 依「那一次的消費金額」由高到低排序(名單被截斷時,留下的是最值得先看的那些)。
  • 最多顯示 200 位,超過時下方註明總人數。
  • 黑名單會員不會出現在這份名單

月度趨勢

下方顯示 最近 12 個月 的月度回購率,每一列一個月份橫條長度依比率顯示右側標示百分比與該月消費會員數

兩個必須知道的計算規則

第一 以自然月切割。所以 1/31 與 2/1 各來一次的會員,在兩個月都會被算成「沒有回購」

第二 該月消費會員數少於 10 位時不畫橫條,改顯示 「N/N 人・樣本過少」。原因是 3 位裡有 3 位回購會畫出滿格,看起來比 200 位裡有 120 位還漂亮。

計算資料來源

餐飲 POS 訂單(pos_orders):只算已結帳的單

零售 POS 訂單(pos_retail_orders):只算已結帳的單掛單中、預購中、已到貨待取、已作廢、已退款一律不算掛單或預購結清之後就算,消費日取 客人付清那天

電商訂單(ec_orders):只算 已付款 / 已出貨 / 已送達 / 已完成 的訂單,等待付款的訂單不算

頁面最下方會列出這個帳號實際算進來的來源,以那一行為準。

「消費日」以台北時間的日曆日切割不是營業日。跨夜營業的店,凌晨 1 點結的那一單會被算成隔天。

非會員(沒有綁定會員的訂單)完全不計入

未啟用模組對應訂單自動跳過全部都未啟用時所有數字為 0

分店帳號只會統計自己所屬分店的訂單

提升回購率的策略

從第一次到第二次

首購後追蹤 購買後 3 天主動關懷7 天送二購優惠券

買 X 送 Y 機制 首購自動送下次可用的優惠券

集點推力 首購給較高點數鼓勵下次消費

上面三件事都可以用 行銷自動化 設定成自動執行。

留住老客

會員等級制度 高消費者享高權益,形成忠誠度。

例行性活動 雙月慶、季度慶 給老客特別待遇。

個人化推薦 依消費紀錄推介相關商品

生日禮 / 紀念日 增強情感連結

減少流失

沉睡警示 可用 行銷自動化 設定 N 天未消費自動推送召回

會員分群 到 報表中心 → 會員分群「快流失,還來得及」 那一群,優先處理。

行業基準參考

不同行業的健康回購率:

餐飲:60 至 80%(高頻消費)。

美業:50 至 70%(定期服務)。

零售:30 至 50%(一般購物)。

電商:20 至 40%(價格敏感)。

高單價精品:10 至 30%(低頻高額)。

拿舊數字和新數字比會失真

上面的業界數字是以「訂單筆數」定義回購的常見基準。本頁改用「不同消費日數」之後,數字天生會比那些基準低請以自己站台的月度趨勢當基準線,不要直接對照上表下結論。

常見問題

Q1 為什麼回購率比以前低很多

因為 2026-09-01 起同一天開的多張單只算一次。餐飲的日常是加點另開一單、外帶與內用分開結,舊定義下 同一位客人同一餐就湊滿了「回購」,量到的其實是結帳習慣,不是回頭率。新數字才是「他有沒有再回來」的字面意思

另外,未結帳的單不再計入消費,這也會讓數字略微變小。

Q2 「只來過一次」的人數,跟「有消費會員數減掉回購人數」對得起來嗎

對得起來:「只來過一次」=「近 90 天有消費的會員」-「回來過第二次」。

本頁所有數字都排除黑名單會員(與「會員分群」、「會員累計消費」兩頁一致)。若發現三個數字湊不起來,那是異常,請聯繫客服協助確認。

Q3 月度趨勢突然下滑

可能原因:節慶結束、客群結構變化、競品促銷。建議搭配 `報表中心 → 跨模組總覽` 與訂單明細交叉檢視。也先確認該月是不是 「樣本過少」 的月份。

Q4 可以匯出名單嗎

本頁 沒有匯出按鈕。需要完整名單請到 會員經營 → 會員管理,用篩選條件圈出對象後使用該頁的匯出功能。

回購率優化路徑

第一步 建立基線:先記下目前的月度趨勢長什麼樣。 第二步 看名單:從「只來過一次」金額最高的那幾位開始,而不是從百分比開始。 第三步 測試方案:用 行銷自動化 測不同的二購誘因。 第四步 回來看趨勢看月度趨勢有沒有動,而不是看單一數字。

其他問題協助

若遇本說明未涵蓋的問題,請透過後台右下角 LINE 客服 @ugomk 聯繫真人專員協助處理。